PSBMG apuesta por el project management inmobiliario para integrar todas las fases del desarrollo residencial
Arquitectura, dirección de ejecución y project management convergen en el modelo de PS Building Management Group, una firma barcelonesa que aborda el desarrollo residencial desde una perspectiva integral.
Un proyecto residencial es el resultado de cientos de decisiones que deben avanzar en una misma dirección. Arquitectura, soluciones constructivas, planificación, dirección técnica, instalaciones, ejecución y gestión forman parte de un único proceso que comienza mucho antes de iniciar la obra y continúa hasta que el edificio se convierte en una realidad.
Esta visión global es la que articula el trabajo de PS Building Management Group (PSBMG), firma barcelonesa especializada en arquitectura, edificación y gestión de proyectos.
Su planteamiento parte de una idea sencilla pero esencial: entender el edificio como un conjunto desde el primer momento. Una filosofía que la firma resume en un concepto especialmente gráfico: “Del solar al edificio”.
Una mirada global desde el inicio
Cada proyecto comienza con una serie de decisiones capaces de definir su evolución posterior: la distribución de los espacios, las soluciones arquitectónicas y constructivas, la relación con el entorno, los requerimientos urbanísticos o la organización de las distintas fases de trabajo.
PSBMG aborda este proceso desde una visión 360º, conectando la dimensión arquitectónica con la técnica y la gestión.
El objetivo es que proyecto y ejecución formen parte de una misma estrategia y que las distintas disciplinas implicadas compartan una lectura común de cada actuación.
Al frente de PSBMG se encuentra Sergi Pujadó Soler, arquitecto y arquitecto técnico, una doble formación que aporta una perspectiva especialmente transversal: desde la concepción y definición arquitectónica hasta el conocimiento de los procesos constructivos y el seguimiento de su ejecución.
Esta combinación permite aproximarse a cada promoción desde diferentes escalas, manteniendo una visión completa del edificio durante todo su desarrollo.
Arquitectura y ejecución como partes de un mismo proyecto
La arquitectura define mucho más que la imagen final de un edificio. Determina cómo se habita, cómo se relacionan los espacios, qué soluciones técnicas se incorporan y cómo cada decisión se traduce posteriormente en construcción.
Por ello, PSBMG plantea una continuidad entre la fase de proyecto y la fase de ejecución.
La Dirección de Ejecución adquiere aquí un papel fundamental. El seguimiento técnico permite trasladar al edificio las soluciones definidas en proyecto y mantener una relación constante entre documentación, materiales, sistemas constructivos y trabajos ejecutados.
Esta continuidad aporta coherencia a todo el proceso y permite que arquitectura y construcción evolucionen bajo una misma visión.
Project management: conectar personas, decisiones y objetivos
El desarrollo de una promoción residencial moviliza a perfiles muy diversos: propiedad, arquitectos, arquitectos técnicos, ingenierías, consultores, constructoras, industriales y especialistas.
El project management inmobiliario actúa como elemento de conexión entre todos ellos.
En el modelo de PSBMG, esta disciplina permite estructurar la planificación, coordinar equipos, ordenar la información y mantener una visión transversal de las diferentes fases del proyecto.
Más que gestionar tareas de forma independiente, se trata de conectar decisiones.
Una elección arquitectónica puede relacionarse con la estructura, las instalaciones o la planificación de los trabajos. De la misma manera, una solución técnica puede influir en diferentes fases del proyecto.
La gestión integral permite analizar estas relaciones de forma conjunta y generar un marco de trabajo compartido entre todos los profesionales implicados.
La información como herramienta de gestión
La transformación digital también está cambiando la manera de desarrollar proyectos inmobiliarios.
Planos, documentación, soluciones técnicas, decisiones, comunicaciones y seguimiento de obra generan una gran cantidad de información a lo largo de una promoción.
Organizarla y hacerla accesible permite disponer de una visión mucho más completa del proyecto.
Dentro de su metodología, PSBMG incorpora herramientas digitales orientadas a estructurar y centralizar la información, facilitando su consulta y favoreciendo una gestión más transversal entre los distintos participantes.
La tecnología se convierte así en un soporte para la arquitectura y la dirección técnica: una herramienta que ayuda a transformar información dispersa en conocimiento útil para el desarrollo del proyecto.
Del solar al edificio
La filosofía de PSBMG se materializa en diferentes actuaciones residenciales desarrolladas en Barcelona y otros municipios de Catalunya.
Su portfolio incluye proyectos de vivienda de diferente escala y tipología, con intervenciones en arquitectura, Dirección de Ejecución, Coordinación de Seguridad y Salud y project management.
Uno de ellos es el Edificio Saladrigas, en el Poblenou de Barcelona, un bloque residencial de 3.846 m² terminado en 2022 en el que el equipo participó en la Dirección de Ejecución, la Coordinación de Seguridad y Salud y el project management.
A este proyecto se suman actuaciones en diferentes puntos de Barcelona —Poblenou, Sants, Gràcia, Sant Martí, Sant Andreu, Eixample o Horta-Guinardó— y en municipios como Badalona, Sant Adrià de Besòs, Sant Cugat del Vallès, Mataró o Girona.
Más allá de su diversidad, todos ellos ayudan a expresar una misma manera de entender la profesión: cada edificio debe abordarse como un proceso completo.
Una visión integral del desarrollo residencial
La especialización continúa siendo fundamental en arquitectura y construcción, pero los proyectos contemporáneos requieren, además, capacidad para conectar conocimientos, profesionales e información.
PSBMG sitúa precisamente ahí su propuesta de valor.
Arquitectura, conocimiento constructivo, dirección técnica, project management y herramientas digitales se integran dentro de una metodología común para acompañar el proyecto durante sus diferentes etapas.
Porque desarrollar un edificio no consiste únicamente en sumar disciplinas. Consiste en conseguir que todas ellas trabajen con una misma visión.
Del solar al edificio. Del proyecto a una realidad construida.
